Заполните форму
чтобы получить видео вебинара
Количество сотрудников в Вашей компании*
Звоните бесплатно по РФ
Воплощаем планы бизнеса в реальность!
Бесплатный вебинар
Базовые принципы управления и инструменты для реализации регулярных проектов
Спикер вебинара: Елена Филипова
Типовые проекты «как по маслу»
Подобные проблемы при управлении проектами
вам знакомы?
Вы регулярно делаете типовые проекты, но одни и те же проблемы постоянно повторяются
Хотя проект типовой, вам приходится тратить значительное время на организацию работы
Вам сложно пробивать решения одних и тех же вопросов по типовым работам проектов у руководства
Сотрудники часто не могут договориться при передаче стандартного результата и проект простаивает
У каждого участника типового проекта своя правда и свой набор документов и шаблонов, поэтому результаты все время разные
Менеджеры проектов тратят слишком много ценного времени для управления типовыми работами, и вы не можете увеличить их производительность
Участвуйте в бесплатном вебинаре и узнайте, как решить проблемы управления регулярными проектами
Вебинар будет полезен, если

Ваша компания выполняет типовые проекты и зарабатывает на этом, вне зависимости от наличия проектного офиса (строительство, инжиниринг, производство и т.д.)

Вы работаете в непроектной компании, которая регулярно выполняет типовые проекты внутреннего развития
Программа вебинара
1
Почему регулярная деятельность может быть проектом
2
Как управлять типовым проектом – базовые принципы
3
Как использовать функции ИТ-решения для управления типовым проектом
4
Ответы на вопросы участников вебинара
Что вам даст участие в вебинаре?
Поймете разницу между операционным процессом и типовым (стандартным) проектом
Научитесь договариваться с персоналом, чтобы результаты были гарантированно качественными
Разберетесь, что необходимо сделать, чтобы качественно изменить управление стандартными проектами
Определите базовые принципы стандартизации управления проектами и сможете определить собственные пробелы
Увидите, как можно использовать ИТ-решение, чтобы управлять типовыми проектами легко
Сможете задать вопросы спикеру и узнать, как обстоят дела у «коллег по цеху»
Для участников вебинара будет действовать специальное предложение по разработке плана типового проекта
ADVANTA — лучшая российская информационная система управления проектами
15 лет
внедрения системы в крупном и среднем бизнесе
250 компаний
управляют проектами с помощью ADVANTA
85 регионов
география самого крупного проекта
50– 50 000 человек
штат компаний, в которых успешно работает система Адванта
15 лет
внедрения системы в крупном и среднем бизнесе
250 компаний
управляют проектами с помощью Адванты
85 регионов
география самого крупного проекта
50– 50 000 человек
штат компаний, в которых успешно работает система Адванта
Вебинар проводит
Елена Филипова
Руководитель проектного офиса компании «Адванта Консалтинг»
  • Более 10 лет в проектном управлении
  • Руководила крупными проектами по внедрению проектного и портфельного управления
  • Активный тренер по проектному управлению
  • Сертифицированный специалист Project Management Professional (PMP)
  • Автор книги «С чего начать внедрение проектного управления?»
Систему ADVANTA используют
Заполните форму
чтобы получить видео вебинара
Количество сотрудников в Вашей компании*
Бесплатный номер по России
тел. 8-800-555-21-39
Подпишитесь на рассылку
и получите 4 видео от экспертов бесплатно!