Звоните бесплатно по РФ
Адаптивная организация — внедрение изменений через проекты
Проектный подход для управления изменениями в компании и адаптации к внешним вызовам
Бесплатный вебинар, 10 ноября в 14:00 МСК
Возможно, вам знакомы проблемы при внедрении изменений:
  • еще нет плана, но уже понятно, что в компании нужно что-то менять, чтобы не уйти с рынка
  • действия участников изменений плохо скоординированы
  • есть цель и план, но нет понимания, как его быстро воплотить в реальность
  • нет четкого понимания хода выполнения всех реализуемых инициатив
Участвуйте в бесплатном вебинаре и узнайте, как с помощью проектного подхода и системы ADVANTA добиваться быстрого внедрения изменений в компании
Вебинар будет полезен, если:

  • Ваша компания не собирается уходить с рынка и хочет воспользоваться ситуацией для перестройки и адаптации бизнеса

  • У вас есть идеи по решению возникших проблем и использованию открывающихся возможностей
  • У вас есть команда единомышленников, готовых адаптироваться к изменениям, осталось только правильно скоординировать их действия
Программа вебинара
  • 1
    Постоянная адаптация к изменениям внешней среды – новая стратегия выживания
  • 2
    Что менять в первую очередь?
  • 3
    Как решать проблемы внедрения изменений?
  • 4
    Проектный подход – эффективный способ управления изменениями
  • 5
    Возможности системы ADVANTA для управления развитием компании и изменениями
  • 6
    Вопросы и ответы
На вебинаре вы узнаете
Как разработать план изменений
в компании
Как добиться того, чтобы принятые решения остались не только «на бумаге»
Чем проектный подход к управлению может помочь при разработке и реализации изменений
Как система ADVANTA помогает компаниям управлять изменениями и контролировать выполнение запущенных инициатив
  • Как разработать план изменений
    в компании
  • Как добиться того, чтобы принятые решения остались не только «на бумаге»
  • Чем проектный подход к управлению может помочь при разработке и реализации изменений
  • Как система ADVANTA помогает компаниям управлять изменениями и контролировать выполнение запущенных инициатив
Вебинар проводит
Александр Белугин
Директор по развитию бизнеса «Адванта Консалтинг»
  • Более 15 лет в проектном управлении
  • Лично возглавлял десятки проектов развития и ИТ-проектов
  • Внедрил систему стратегического менеджмента в производственном холдинге
  • Создал «с нуля» 2 офиса управления проектами, включая разработку методологии и внедрение ИСУП
ADVANTA — лучшая российская информационная система управления проектами
18 лет
внедрения системы в крупном и среднем бизнесе
> 300 компаний
управляют проектами с помощью ADVANTA
85 регионов
география самого крупного проекта
50 – 50 000 человек
штат компаний, в которых успешно работает система ADVANTA
Нам доверяют
Заполните форму
чтобы получить видео вебинара
Количество сотрудников в Вашей компании*
В дополнение к вебинару вы можете
Центральный офис г. Екатеринбург,
ул. Шейнкмана 10, 4 этаж

тел. +7 (343) 237-27-89
Бесплатный номер
по России
тел. 8-800-555-21-39