Как внедрить методологию контроля и обеспечить порядок в проектах за 2 недели?
Бесплатный вебинар, 16 сентября в 14:00 МСК
Добавьте событие в календарь
«Реестр проектов» как инструмент оперативного контроля, сбора данных и формирования сводной отчетности для принятия решений
Как внедрить методологию контроля и обеспечить порядок в проектах за 2 недели?
Бесплатный вебинар, 16 сентября в 14:00 МСК
«Реестр проектов» как инструмент оперативного контроля, сбора данных и формирования сводной отчетности для принятия решений
Заполните форму
чтобы получить видео вебинара
Сталкивались ли вы с подобными проблемами
при контроле проектов?
при контроле проектов?
Нет общей картины по текущей ситуации и охвата контролем всех проектов компании
Данные о проектах хранятся в разных источниках, не совпадают, зачастую не актуальны
Сложно внедрить методологию управления проектами без удобной информационной поддержки
На сбор данных и подготовку отчетности уходит слишком много времени
Вебинар будет полезен, если вы
Собственник / Генеральный директор
Директор по развитию / стратегии / трансформации / ИТ
Владелец портфеля стратегических проектов / проектов развития / разработки новых продуктов
Руководитель проектного офиса
Что вам даст участие в вебинаре?
Узнаете, с чего начать создание системы управления проектами в компании
Увидите, как система контроля проектов ADVANTA поддерживает решения руководства при управлении проектами
Познакомитесь с инструментами контроля, которые помогают реализовывать проекты в срок
Поймете, как поэтапно развивать систему управления проектами
Программа вебинара
1
Проблемы проектов и подходов к построению системы управления, ее полноценной автоматизации
2
Что такое Система контроля реестра проектов
3
Как построить Систему контроля проектов на программной платформе ADVANTA
4
Ответы на вопросы и специальное предложение для участников вебинара
5
ADVANTA на 32 конгрессе IMPA, анонс программы конгресса
Вебинар проводит
Александр Белугин
Директор по развитию бизнеса «Адванта Консалтинг»
- отвечает за создание отраслевых и функциональных решений для управления проектами на платформе ADVANTA
- более 15 лет в проектном управлении
- лично возглавлял десятки проектов развития и ИТ-проектов
- cоздал «с нуля» 2 офиса управления проектами, включая разработку методологии и внедрение ИСУП
- обучил основам проектного менеджмента более 150 руководителей проектов и участников проектных команд
- участник профессиональных сообществ: «PMI®», «Проектная Ассоциация», «Ассоциация Директоров по развитию»
ADVANTA — лучшая российская информационная система управления проектами
17 лет
внедрения системы в крупном и среднем бизнесе
> 250 компаний
управляют проектами с помощью ADVANTA
85 регионов
география самого крупного проекта
50– 50 000 человек
штат компаний, в которых успешно работает система ADVANTA
ADVANTA помогла сотням клиентов создать
системы поддержки стратегического развития
и управления проектами
системы поддержки стратегического развития
и управления проектами
Заполните форму
чтобы получить видеозапись вебинара
В дополнение к вебинару вы можете
