Как запустить проектный подход, чтобы он приносил пользу компании?
Вебинар 8 декабря в 14:00 МСК
Поговорим о факторах успешного старта и базовых инструментах проектного управления
Вебинар будет полезен, если
У вас стоит задача внедрить методологию проектного управления, но вы не знаете, с чего начать
Уже внедряете проектный подход
и не хотите повторять
чужие ошибки
Ищете пути развития
существующей системы проектного менеджмента
Заполните форму
чтобы принять участие в вебинаре
Количество сотрудников в Вашей компании*
Выберите вариант из списка*
15-50
51-100
101-500
501-1000
более 1000
Планируете ли внедрение системы управления проектами в ближайшие 6-12 месяцев?*
Да
Нет
НАПОМНИТЬ О ВЕБИНАРЕ В СМС
Нажимая кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с
«Согласием на обработку персональных данных и политикой конфиденциальности»
Отправить
Мы приглашаем
Владельцев и топ-менеджеров компаний любых сфер деятельности
Директоров по организационному развитию / стратегии / трансформации
Ответственных за управление портфелями стратегических проектов и проектов развития
Руководителей Проектных офисов
(проектов развития)
Вы узнаете
Какую роль играет Проектный офис в компании
Какую пользу может приносить
Проектный офис
Как повысить шансы на успех в применении проектной методологии
Примеры проблем при внедрении проектного подхода и способы их решения
Программа вебинара
1
Проектный офис как драйвер внедрения системного подхода к управлению проектами
2
Функции корпоративного Проектного офиса и ценность его работы
3
Базовые принципы организации проектного управления
4
Личный кейс внедрения проектного подхода и его результаты
5
Вопросы и ответы + Подарок
Спикер
Александр Белугин
Директор по развитию бизнеса «Адванта Консалтинг»
Более 15 лет в проектном управлении
Лично возглавлял десятки проектов развития и ИТ-проектов
Внедрил систему стратегического менеджмента в производственном холдинге
Создал «с нуля» 2 офиса управления проектами, включая разработку методологии и внедрение ИСУП
ADVANTA — лучшая российская информационная система управления проектами
18 лет
внедрения системы в крупном и среднем бизнесе
> 300 компаний
управляют проектами с помощью ADVANTA
85 регионов
география самого крупного проекта
50 – 50 000 человек
штат компаний, в которых успешно работает система ADVANTA
Курс полностью бесплатный —
для того, чтобы его пройти нужно
лишь всего оставить свою почту!
{"0":{"lid":"1669362679412","ls":"10","loff":"","li_type":"nm","li_name":"name","li_ph":"ФИО*","li_req":"y","li_nm":"name"},"1":{"lid":"1531306243545","ls":"20","loff":"","li_type":"em","li_name":"email","li_ph":"Ваш email*","li_req":"y","li_nm":"email"},"2":{"lid":"1669713005937","ls":"30","loff":"","li_type":"cb","li_req":"y","li_label":"Нажимая кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с
«Согласием на обработку персональных данных и политикой конфиденциальности»
","li_checked":"y","li_nm":"Checkbox"}}
Регистрируйтесь и мы сразу отправим вам первый урок на почту!
В дополнение к вебинару вы можете
Купить книгу «С чего начать внедрение проектного управления?»
Получите готовую методологию, которая помогла избежать множества дорогостоящих ошибок крупным российским компаниям
КУПИТЬ КНИГУ
Узнать больше про систему управления проектами ADVANTA
Покрывает все процессы проектного управления. Подходит без программирования 97% клиентам и запускается всего за 2 недели
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Пройти онлайн-курс о старте и развитии системного проектного управления
Получите все необходимое для быстрого и успешного старта системного управления проектами в компании
БОЛЬШЕ О КУРСЕ
Система контроля проектов за 2 месяца
Центральный офис г. Екатеринбург,
ул. Шейнкмана 10, 4 этаж
тел.
+7 (343) 237-27-89
Бесплатный номер
по России
тел.
8-800-555-21-39